2019年11月2-3日，“向华为学管理”2019年（11月）干部管理论坛在浙江杭州英冠温德姆酒店举办。此次论坛干货满满，来自全国各地知名企业董事长、总裁及企业高管齐聚杭州，进行为期两天的干部管理的学习与研讨。

这次论坛感谢浙江省企业联合会、浙江企业家协会、浙江省工业经济联合会、中国地方金融研究院、中国地方金融杂志社和宁波国家高新区企业家协会主办单位的大力支持。

11月2日，曾任无线产品线干部部部长、人力资源部招聘调配部部长，后被华为公司返聘为人力资源委员会干部处顾问的唐老师为我们讲解《华为干部管理实践》。

没有艰苦的战斗磨难不会产生将军。后备干部选出来后，要让大仗、恶仗去检验，让人才脱颖而出。

猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡

学员一起探讨学到的知识点

当干部首先是一种责任，以及围绕这份责任所提供的服务。当把一个责任赋予干部的时候，干部不仅要为这个岗位或角色的任务负责，同时还要为所有与你一起工作的下属及周边合作者负责。这里所指的服务是通过团队努力去实现目标、或是调动团队与周边部门协同努力实现目标、发展下属能力。

——任正非

学员们专心致志的听讲

11月3日，由华为前副总裁、华为大学金牌讲师赵老师为我们讲解《训战结合的华为大学建设》。

在这个快速变化的时代里，只有适者才能生存

训战结合：将军是打出来的

关于人才发展的战略，在座的学员都十分重视

“向华为学管理”2019年（11月）干部管理论坛在两位老师的精彩分享中落幕，在这两天中，在座的事企业董事和高管不仅明白了华为的干部管理实践经验和训战集合的时间理念，相互之间不断分享，受益匪浅。

期待我们8号宁波再见！